Sitemap

  1. Programmabegroting 2027 Blz. 1
    1. Programma’s Blz. 2
      1. Algemeen Blz. 3
        1. Nota van aanbieding Blz. 4
        2. Begroting in één oogopslag Blz. 5
        3. Beeld op de kernen Blz. 6
          1. Moergestel Blz. 7
          2. Haaren Blz. 8
          3. Oisterwijk en Heukelom Blz. 9
          4. Kaart met kompasprojecten Blz. 10
          5. Voortgang kompasprojecten Blz. 11
        4. Leeswijzer Blz. 12
        5. Financiële samenvatting Blz. 13
          1. Wat mogen de programma's kosten? Blz. 14
          2. Overzicht structureel en incidenteel saldo Blz. 15
          3. Ontwikkelingen na de Perspectiefnota 2027 - 2030 Blz. 16
          4. Stelposten Blz. 17
          5. Weerstandsvermogen Blz. 18
      2. Programma 1 Dienstverlenend Oisterwijk Blz. 19
        1. Algemene beleidsdoelstelling van dit programma Blz. 20
        2. Maatschappelijk effect Blz. 21
        3. Ambitie 1: We hebben onze dienstverlening aan inwoners en ondernemers op orde Blz. 22
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 23
            1. De gemeente Oisterwijk wil een betrouwbare partner zijn voor onze inwoners, ondernemers en organisaties Blz. 24
              1. Adviseren Blz. 25
              2. Gericht inzetten AI (kunstmatige intelligentie) Blz. 26
              3. Helder en toegankelijk communiceren Blz. 27
          2. Hoe kunnen we dat meten? Blz. 28
        4. Ambitie 2: We steken veel energie in samenwerking en inwonersparticipatie Blz. 29
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 30
            1. Intergemeentelijke samenwerking Blz. 31
            2. Inwonersparticipatie Blz. 32
              1. Wijkgericht werken Blz. 33
              2. Wijk -en dorpsdemocratie Blz. 34
              3. Aandacht voor jongeren Blz. 35
              4. Leefbaarheid dorpen, wijken en buurten Blz. 36
          2. Hoe kunnen we dat meten? Blz. 37
        5. Ambitie 3: We zetten onze eigendommen optimaal in Blz. 38
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 39
            1. We zetten onze vastgoedportefeuille doelmatig in waarbij we sturen op maatschappelijk effect, kostenbewustzijn en financiële transparantie Blz. 40
              1. Vastgoedportefeuille Blz. 41
              2. Accommodatiebeleid Blz. 42
              3. Onderwijshuisvesting Blz. 43
          2. Hoe kunnen we dat meten? Blz. 44
        6. Ambitie 4: We hebben de gemeente goed georganiseerd Blz. 45
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 46
            1. We trekken kwalitatief goed personeel aan en behouden dat, zodat de continuïteit van de dienstverlening gewaarborgd is en blijft. Blz. 47
              1. Raad, college en ambtelijke organisatie Blz. 48
              2. Personeel Blz. 49
              3. Wettelijke verplichtingen Blz. 50
              4. Financieel gezonde ratio's Blz. 51
          2. Hoe kunnen we dat meten? Blz. 52
        7. Reguliere werkzaamheden Blz. 53
        8. Wat kost het? Blz. 54
          1. Wat mag programma 1 kosten? Blz. 55
          2. Toelichting verschillen Blz. 56
          3. Investeringen Blz. 57
          4. Verplichte beleidsindicatoren Blz. 58
      3. Programma 2 Aantrekkelijk, duurzaam, gezond en veilig Oisterwijk Blz. 59
        1. Algemene beleidsdoelstelling van dit programma Blz. 60
        2. Maatschappelijk effect Blz. 61
        3. Ambitie 1: Versterking van kwaliteit en identiteit van Oisterwijk door ruimtelijke ontwikkelingen Blz. 62
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 63
            1. Kwaliteit en identiteit van Oisterwijk, Moergestel, Haaren en Heukelom versterken Blz. 64
              1. Uitvoering geven aan Koersdocument Oostflank SRBT Blz. 65
              2. Duurzame en toekomstgerichte landbouw leefomgeving Blz. 66
              3. Wonen en volkshuisvesting Blz. 67
              4. Versnellen en sturen op woningbouwproductie Blz. 68
              5. Beleidscyclus Omgevingswet Blz. 69
          2. Hoe kunnen we dat meten? Blz. 70
        4. Ambitie 2: We streven naar een aantrekkelijke en duurzame openbare ruimte Blz. 71
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 72
            1. Een hoogwaardige, leefbare en inclusieve openbare ruimte Blz. 73
              1. Openbare Ruimte Blz. 74
              2. Riolering en Stedelijk Water Blz. 75
              3. Verkeer en Infrastructuur Blz. 76
              4. Netcongestie Blz. 77
              5. Vergroening Raadhuisstraat – St Jansplein Blz. 78
              6. Verkeersplan en extra ontsluiting Moergestel Blz. 79
              7. Duurzaamheidsagenda en REKS Blz. 80
              8. Circulaire economie Blz. 81
              9. Veiligheid verkeersader N65 Blz. 82
              10. Integrale centrumontwikkeling Oisterwijk Blz. 83
          2. Hoe kunnen we dat meten? Blz. 84
        5. Ambitie 3: Het is veilig voor onze inwoners Blz. 85
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 86
            1. Veiligheid is een basisvoorwaarde voor een aantrekkelijk en leefbaar Oisterwijk. Blz. 87
              1. Veiligheid Blz. 88
              2. Zichtbare en effectieve handhaving Blz. 89
              3. Ondermijning en weerbaarheid Blz. 90
          2. Hoe kunnen we dat meten? Blz. 91
        6. Ambitie 4: Oisterwijk is aantrekkelijk voor inwoners, ondernemers en bezoekers. Blz. 92
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 93
            1. Sport, cultuur en economie optimaliseren Blz. 94
              1. Sport Blz. 95
              2. Cultuur Blz. 96
              3. Economie Blz. 97
              4. Toerisme & recreatie Blz. 98
              5. Recreatieparken met toeristisch perspectief Blz. 99
              6. Recreatieparken zonder toeristisch perspectief Blz. 100
              7. Evenementen Blz. 101
          2. Hoe kunnen we dat meten? Blz. 102
        7. Reguliere werkzaamheden Blz. 103
        8. Wat kost het? Blz. 104
          1. Wat mag programma 2 kosten? Blz. 105
          2. Toelichting verschillen Blz. 106
          3. Investeringen Blz. 107
          4. Verplichte beleidsindicatoren Blz. 108
      4. Programma 3 Samenredzaam Oisterwijk Blz. 109
        1. Algemene beleidsdoelstelling van dit programma Blz. 110
        2. Maatschappelijk effect Blz. 111
        3. Ambitie 1: We hebben een sterk sociaal domein door een goede basisstructuur Blz. 112
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 113
            1. We koersen op een ‘Samenredzaam Oisterwijk’ in 2030: inclusief, dichtbij, duidelijk en begrijpelijk, integraal. Blz. 114
              1. Bewustwording en duidelijke informatie Blz. 115
              2. Gemeenschapskracht Blz. 116
              3. Ontmoeting Blz. 117
              4. Meedoen voor kwetsbare inwoners Blz. 118
              5. Opvang en huisvesting vluchtelingen en statushouders Blz. 119
              6. Bestaanszekerheid Blz. 120
              7. Preventieve inzet jeugdcriminaliteit Blz. 121
          2. Hoe kunnen we dat meten? Blz. 122
        4. Ambitie 2: We hebben een sterk sociaal domein met goede ondersteuning Blz. 123
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 124
            1. We koersen op een ‘Samenredzaam Oisterwijk in 2030’: inclusief, dichtbij, duidelijk en begrijpelijk, integraal. Blz. 125
              1. Samenwerken in regio Hart van Brabant Blz. 126
              2. Jeugdhulp steviger verbinden met aanpalende domeinen Blz. 127
              3. Stevig Lokaal Team Blz. 128
              4. Uniforme aanpak echtscheidingen Blz. 129
              5. Iedereen een (t)huis Blz. 130
              6. Huishoudelijke ondersteuning Blz. 131
          2. Hoe kunnen we dat meten? Blz. 132
        5. Ambitie 3: Alle inwoners kunnen zich ontwikkelen Blz. 133
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 134
            1. We koersen op een Samenredzaam Oisterwijk in 2030: inclusief, dichtbij, duidelijk en begrijpelijk, integraal. Blz. 135
              1. Lokaal Plan Blz. 136
              2. Inburgering Blz. 137
              3. Participatiewet in balans Blz. 138
              4. Onderwijskansen Blz. 139
              5. Verbeteren basisvaardigheden Blz. 140
              6. Positieve gezondheid Blz. 141
          2. Hoe kunnen we dat meten? Blz. 142
        6. Reguliere werkzaamheden Blz. 143
        7. Wat kost het? Blz. 144
          1. Wat mag programma 3 kosten? Blz. 145
          2. Toelichting verschillen Blz. 146
          3. Verplichte beleidsindicatoren Blz. 147
    2. Paragrafen Blz. 148
      1. Paragraaf Bedrijfsvoering Blz. 149
        1. Inleiding Blz. 150
        2. Organisatieontwikkeling Blz. 151
        3. Personeelsbeleid Blz. 152
        4. Samenwerken met Goirle en Hilvarenbeek Blz. 153
        5. Planning & Control cyclus Blz. 154
        6. Informatiebeveiliging en privacy Blz. 155
        7. Informatiemanagement en informatiebeheer Blz. 156
        8. AI (kunstmatige intelligentie) Blz. 157
        9. Datagedreven werken Blz. 158
      2. Paragraaf Weerstandsvermogen en Risicobeheersing Blz. 159
        1. Inleiding Blz. 160
        2. Weerstandsvermogen Blz. 161
        3. Risicoprofiel Blz. 162
        4. Kengetallen Blz. 163
        5. Toelichting op de kengetallen Blz. 164
      3. Paragraaf Financiering Blz. 165
        1. Inleiding Blz. 166
        2. Rentevisie Blz. 167
        3. Kasgeldlimiet Blz. 168
        4. Renterisiconorm Blz. 169
        5. Overzicht opgenomen geldleningen Blz. 170
      4. Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 171
        1. Inleiding Blz. 172
        2. Kaders Beleids en Beheer Blz. 173
        3. Dagelijks Beheer Blz. 174
        4. Integrale investeringsprojecten Openbare Ruimte Blz. 175
        5. Infrastructuur Blz. 176
        6. Civieltechnische Kunstwerken Blz. 177
        7. Openbare Verlichting Blz. 178
        8. Groen Blz. 179
        9. Riolering en Stedelijk water Blz. 180
        10. Gebouwen Blz. 181
      5. Paragraaf Grondbeleid Blz. 182
        1. Doelstelling Blz. 183
        2. Kaders Blz. 184
        3. Transparant grondbeleid Blz. 185
        4. Belangrijkste ontwikkelingen grondexploitaties Blz. 186
        5. Belangrijkste wijzigingen per project Blz. 187
        6. Risico's Blz. 188
      6. Paragraaf Verbonden partijen Blz. 189
        1. Verbonden partijen Blz. 190
        2. GGD Hart voor Brabant, gevestigd te Tilburg Blz. 191
        3. Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant, gevestigd te Tilburg Blz. 192
        4. Veiligheidsregio Midden– en West-Brabant, gevestigd te Breda Blz. 193
        5. Sociale werkvoorziening WSD, gevestigd te Boxtel Blz. 194
        6. Hart van Brabant, gevestigd te Tilburg. Blz. 195
        7. Midpoint Brabant, gevestigd te Tilburg. Blz. 196
        8. Stadsgewest ‘s-Hertogenbosch Blz. 197
        9. Vennootschappen Blz. 198
      7. Paragraaf Lokale heffingen Blz. 199
        1. Inleiding Blz. 200
        2. Onroerende-zaakbelastingen (OZB) Blz. 201
        3. Reclamebelasting Blz. 202
        4. Toeristenbelasting Blz. 203
        5. Forensenbelasting Blz. 204
        6. Parkeerbelasting Blz. 205
        7. Precariobelasting Blz. 206
        8. Marktgelden Blz. 207
        9. Riool- en waterzorgheffing Blz. 208
        10. Afvalstoffenheffing Blz. 209
        11. Leges Blz. 210
        12. Ontwikkeling lokale lastendruk Blz. 211
        13. Kwijtscheldingsbeleid Blz. 212
        14. Mate van kostendekkendheid Blz. 213
      8. Paragraaf Openbaarheid Blz. 214
    3. Financiële begroting Blz. 215
      1. Financiële positie en toelichting Blz. 216
        1. Uitgangspunten en grondslagen Blz. 217
        2. Overzicht van baten en lasten Blz. 218
        3. Overzicht structureel en incidenteel saldo Blz. 219
        4. Meerjarenbalans 2027 – 2030 met toelichting Blz. 220
        5. Overzicht baten en lasten Blz. 221
      2. Incidentele baten en lasten Blz. 222
        1. Incidentele baten en lasten Blz. 223
      3. EMU saldo Blz. 224
        1. EMU saldo Blz. 225
      4. Baten en lasten per taakveld Blz. 226
        1. Baten en lasten per taakveld Blz. 227
    4. Activiteiten
    5. Zoeken
    6. Publicatie bijlagen
    7. Contact
    8. PrivacyStatement
    9. Sitemap